Deník OpenOne

Naše vize CoolCenter nás plně pohltila. Na první kvartál připravujeme pokračování našich (ne)Konferencí i CoolWorkshopů. CoolWorkshopy jsme připravili i zcela nové, takže aktuálně najdete v naší nabídce témata Hodnocení hovorů a poskytování zpětné vazby, Jak pracovat s vnitřní motivací, Inovace ve vedení kontaktních center, Jak může osobní "Proč?"...

Rozvoj v E.ON

20.12.2017

Ve společnosti E.ON, která nás nenechá v dobrém smyslu slova chvilku odpočinout :), jsme realizovali hned několik změnových požadavků. Za zmínku stojí bez pochyby projekt eCotract, kde jsme zprovoznili automatický import dat Leadů přicházejících z webu do naší jednotné fronty požadavků, dále pak redesign Dashboardu obsahující změnu ergonomie...

OneCHAT

13.12.2017

Po několika měsících vymýšlení, ověřování, ladění a vylepšování se nám podařilo úspěšně dokončit nový modul OneCHAT pro zpracování one2one komunikací. Řešení OneSolution je tak bohatší o další komunikační kanál a pokrývá všechny běžně používané způsoby komunikace zákazníků. Modul budeme dále rozvíjet o budoucí podněty našich klientů, kteří jej...

Vývoj OnePlace nezadržitelně pokračuje a máme tu již další novou verzi 4.1. Stejně jako předchozí verze 4.0, která se již zabydluje u většiny zákazníků, tak i verze 4.1 přináší průlomovou změnu, i když na první pohled není pro uživatele vidět. Tato změna spočívá v náhradě stávajícího MS Search serveru, který zajišťoval prohledávání příloh za jinou...

V průběhu léta byl do produkce české UNIQA pojišťovny nasazen redesignovaný proces registrace škodní události. Proces byl kompletně předělán za pomocí moderních technologií. Proces tak byl výrazně urychlen a zpřehledněn, přičemž současná podoba aplikace umožňuje snadnější budoucí rozvoj. Po několika měsících provozu nám zástupci UNIQA pojišťovny...

Bylo nám velkou ctí, že jsme mohli spolupracovat se společností ČEZ Prodej a být součástí týmu, který hledal rezervy a náměty na vylepšení péče o zákazníky. Pod naším vedením určený projektový tým hovořil s více než 400 operátory a 30 teamleadery. V průběhu dvou měsíců jsme pomohli specifikovat okolo 200 konkrétních návrhů v oblastech cílů, způsobů...

Připravili jsme speciální dobíjecí workshop pro operátory Pražské energetiky. Kromě komunikačních dovedností a zvládání konfliktů jsme se věnovali i osobním východiskům pro práci v kontaktním centru.

Přinesli jsme po delší době dvou energii do řad O2. Prostřednictvím neformálního workshopu jsme s manažery kontaktního centra hledali odpověď na společné PROČ?. Cílem tedy bylo pojmenovat východisko pro využívání síly vnitřní motivace.

S potěšením jsme pomohli pojišťovně Cardif projít celý stávající proces sběru zpětné vazby klientů v souvislosti s řešením pojistné události. Cílem bylo najít nejlepší možný způsob dotazování, který nebude klienty zatěžovat a přinese zajímavé výsledky.

Máme radost, že další společnost nám dala důvěru a požádala nás o vytvoření koncepce kontaktního centra. Bavilo nás spolupracovat s nejvyšším vedením Broker Consulting a diskutovat budoucí pozici kontaktního centra.

Prostřednictvím intenzivních pozorování, workshopů a diskuzí jsme provedli vedení kontaktního centra ČSOB Pojišťovny projektem zaměřeným na vylepšení provozní situace a nastartování dlouhodobě udržitelných změn v jeho fungování.

Milí přátelé z kontaktních center, na začátku léta, v čase jahod, třešní a chlazených nápojů se mnozí umí radovat ze života s větší lehkostí než v sychravém listopadu. Za sebe vám všem moc přeju, abyste pro takovou radost našli důvod v každém dni. My v OpenOne se snažíme dodávat do odvětví kontaktních center pozitivní energii a odvahu ke změnám....

Stále vylepšujeme naše OneSolution. Mezi větší změny patří způsob přihlašování ke komunikačním kanálům. Uživatel si sám volí, ke kterému z dostupných komunikačních kanálů se přihlásí (email, hovory in/out nebo chat). V rozhodování mu napomáhá signalizace o aktuálním stavu/zatížení daného komunikačního kanálu v podobě semaforu (červená, oranžová,...

Poslední předprázdninová (ne)Konference kontaktních center byla věnována Prodeji. Prodeji na příchozích i odchozích hovorech. Své zkušenosti nejdříve sdíleli zástupci společností E.ON Česká republika a ING Bank. Pak jsme pracovali ve skupinkách. Diskutovali jsme a hledali řešení jako motivovat členy prodejních týmů a jak nejlépe vést "pečovatele" k...

Letošní setkání k Benchmarkingu kontaktních center bylo parádní. Ocitli jsme se všichni na jedné lodi, konkrétně na Rohan Boat v Praze Holešovicích. Vltava kolem nás spokojeně a líně plynula a nám se povedlo sdílet neformální atmosféru a otevřenost. Žádné zdlouhavé ukazování grafů. O výsledcích a budoucnosti odvětví kontaktních center jsme si...

Je to tady! Končí trápení s HTML editorem. Proč témata needitovat rovnou ve Wordu, Excelu nebo Powerpointu? Všechny dokumenty, které od této verze do OnePlace naimportujete, budete moct editovat z pohodlí nástroje, kde dokument vznikl. Tuhle vlastnost nemá žádná znalostní báze.

V rámci prostor OpenOne máme jednu zvláštní místnost - Relax. Jsou v ní jen polštáře, vysoký koberec a klid. Právě tady proběhl veřejný workshop zaměřený na téma Autonomie a komunikace. Věnovali jsme se společnému hledání autonomie v práci z pohledu způsobu, času a místa.

Ani v dalším období jsme ve společnosti E.ON nezaháleli a ve spolupráci s business uživateli, vedením kontaktního centra a IT jsme ve pokračovali na dalším rozvoji OneSolution.

Povedlo se nám krásně propojit svět kontaktních center se světem neziskových organizací. Na společném workshopu jsme s lidmi z organizací Lékaři bez hranic, Amnesty International, Člověk v tísni a dalších probírali specifika hodnocení hovorů zaměřených na získávání darů a nových dárců po telefonu.

Přečtěte si jako první, co je nového